IT Project Director / ИТ Лидер кластера (Инвестиционный бизнес)

Отвечаю за достижение целей и выполнение поставленных IT-задач в проектах Казначейства.

Руковожу несколькими командами разработки общей численностью 50+ человек, а также управляю портфелем из 3+ параллельных IT-проектов с совокупным бюджетом свыше 600 млн рублей.

Отвечаю за модернизацию/развитие ряда систем вокруг Собственных Векселей Банка (как фронт-офисные, так и бэк-офисные продукты, в т.ч. и АБС):

1) Импортозамещение системы и «разбор» монолита на микросервисы (тиражирован mvp, ряд релизов с ключевым функционалом по вексельному обороту)

2) Сокращение клиентского пути (на 15%)

3) Улучшение клиентского опыта и, как следствие, увеличение CSI (с 82% до 94%)

4) Импортозамещение АБС (в части создания продуктового процессора по учёту регистров простых собственных векселей)

Tech Delivery Lead

Продукт межсегментных интеграций автоматизированных систем через шлюз безопасности.

Отвечаю за эффективность и адаптацию run процессов на уровне продукта на всех этапах разработки (ИФТ - интеграционно-функциональное тестирование, ПСИ - приёмо-сдаточные испытания, ПРОМ - внедрение в промышленную эксплуатацию).

Веду обсуждения технологических решений, а также прорабатываю вопросы оптимизации клиентского пути.

Отвечаю за подсвечивание и проработку проблем и организацию мероприятий по рискам разработки.

Отвечаю за своевременную реакцию на проблемные ситуации и их разрешение, веду переговоры на уровне владельцев продуктов и лидеров подразделений по горизонтали, управляю ожиданиями клиентов. Ответственен за матрицу эскалации.

Отвечаю за релизную политику. На основе метрик и анализа конкурентов и смежных/похожих продуктов предлагаю корректировки к видению продукта.

Технический Delivery Manager

Продукт межсегментных интеграций автоматизированных систем через шлюз безопасности.

Участвую в создании интеграций через шлюзы безопасности, веду переговоры на уровне владельцев продуктов по горизонтали, проектирую системный контекст интеграций, а также веду команду разработки и сопровождения по каждой из интеграций. Кроме того, занимаюсь согласованием изменений с представителями ДКА (Департамент Корпоративной Архитектуры) и безопасностью.
Занимался проектированием LMS (Lead Management System) для АС (Автоматизированной Системы) банка и продуктов экосистемы для ведения задач по интеграциям экосистемных продуктов СБЕРа.

Project Manager

Ведение проектов как для нашего рынка (IKEA, VGR, Yamaha, OBI, Росохрана), так и для зарубежного (Bold Commerce, WATL).
Кроме того, занимался проектированием сервисов. Был разработан собственный фреймворк, позволивший реализовывать проекты средней сложности с опосредованным участием PM (подготовка бизнес документации, User Story Map, User Story Flow, Site Map, ФТ, прототипирование в Axure), составлял сметы, напрямую взаимодействуя с заказчиком.

Project Manager

Ведение группы проектов «Виртуальный космос», предназначенных для замены множества тестовых стендов клиент-серверным приложением. Разработка программного обеспечения моделирования различных аспектов функционирования малого космического аппарата; разработка ПО для космических аппаратов; организация мероприятий.